L'attractivité et le rayonnement des musées en Région Occitanie : enjeu d'un impératif communicationnel contemporain
Résumé
The links between museums and the attractiveness of a region are not a recent discovery (Labourdette, 2021). However, in recent years there has been a proliferation of scientific literature on the notion of ‘attractiveness’ - in economics, geography, management sciences, territorial marketing, etc. (Houllier-Guibert, 2019). This abundance is also to be found in the discourse of elected representatives and players in the professional world - as much to legitimise a regional planning policy as the implementation of a regional cultural project. This dilution and malleability of attractiveness - which is part of a dynamic of neo-liberalisation of public action - can be seen as a strategic objective that legitimises the public policies of local authorities and the State (Houllier-Guibert, 2019, 2021). We therefore hypothesise that the influence and attractiveness of museums are communicative imperatives that contribute to the strategic positioning of territories at different levels (local, regional, national, international).
We have established an initial exploratory field of around thirty Museums of France that have undergone - or are currently undergoing - a restructuring operation (museum extension, renewal of the museographic itinerary, creation of reserves, collection works, etc.) for which the Occitanie Region has contributed to the financing operation. To do this, we have studied the documents at our disposal: deliberations, administrative acts, internal management charts, etc. Taking the compulsory powers of the regions as our starting point, we want to ask museum curators about the role they expect the region to play in terms of cultural policy, and about their approaches to attractiveness. This poster is our first scientific paper.
Les liens entre les musées et l’attractivité d’un territoire ne sont pas une découverte contemporaine (Labourdette, 2021). Pour autant, nous pouvons observer depuis ces dernières années, une prolifération de la littérature scientifique autour de la notion d’« attractivité » – que ce soit en économie, géographie, sciences de gestion, marketing territorial, etc. (Houllier-Guibert, 2019). Une abondance qui se retrouve également dans les discours des élus et des acteurs du monde professionnel – autant pour légitimer une politique d’aménagement du territoire que la mise en place d’un projet culturel de territoire. Cette dilution et cette malléabilité de l’attractivité – qui s’inscrit dans une dynamique de néo-libéralisation de l’action publique – peut être envisagée comme un objectif stratégique qui vient légitimer les politiques publiques des collectivités territoriales et celles de l’État (Houllier-Guibert, 2019, 2021). Dès lors, nous émettons l’hypothèse que le rayonnement et l’attractivité des musées se révèlent être des impératifs communicationnels participant au positionnement stratégique des territoires à différentes échelles (locale, régionale, nationale, internationale).
Nous avons arrêté un premier terrain exploratoire d’une trentaine de Musées de France qui ont fait l’objet – ou font actuellement l’objet – d’une opération de restructuration (extension d’un musée, renouvellement du parcours muséographique, création de réserves, chantier des collections, etc.) pour lesquelles la Région Occitanie a concouru à l’opération de financement. Pour cela nous nous appuyons sur l’étude de documents à notre disposition : délibérations, actes administratifs, tableaux de bords internes, etc. En prenant pour point de départ les compétences obligatoires des régions, nous souhaitons interroger les conservateurs des musées sur le rôle attendu de la région en matière de politique culturelle et sur leurs façons d’appréhender l’attractivité. Ce poster est notre première communication scientifique.
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