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Communication Dans Un Congrès Année : 2011

Land ownership management as a societal innovation strategy? The 22@ district of Barcelona

La gestion de l’emprise foncière comme stratégie d’innovation sociétale ? Le district 22@ de Barcelone

Résumé

The societal innovation must provide concrete solutions to the territories who claim it. Management in land use can be regarded as a tool for social innovation? We can highlight three factors that comprise a project process, inclusive and cumulative for the creative district 22 @ Barcelona Poblenou. (1) The land management can only come from a strong player for a double negotiation upstream to find a compromise between private and public agents on the coefficient of land to apply for an equity research territorial. (2) A social innovation is not the ex-nihilo; it is part of an urban history including the consideration of a heritage and industrial heritage is essential to maintain social cohesion and justify the work, changing the urban landscape. (3) The societal innovation invariably part of economic cycles in crises consubstantial with the creation of new market and the linking land management + cluster + housing becoming a major risk in case of tension on mortgage markets such as Spain now.
L’innovation sociétale doit apporter des solutions concrètes aux territoires qui s’en réclament. La gestion de l’emprise foncière peut-elle être considérée comme un instrument de l’innovation sociétale ? On peut mettre en évidence trois facteurs permettant de comprendre un projet processus, intégrateur et cumulatif concernant le district créatif 22@ de Poblenou à Barcelone. (1) La gestion du foncier ne peut venir que d’un acteur fort permettant par une double négociation en amont de trouver un compromis entre les agents privés et publics concernant le coefficient d’occupation du sol à appliquer pour la recherche d’une équité territoriale. (2) Toute innovation sociétale ne relève pas de l’ex nihilo, elle s’inscrit dans une histoire urbaine dont la prise en compte d’un patrimoine et héritage industriel est indispensable pour maintenir une cohésion sociale et justifier des travaux modifiant le paysage urbain d’une capitale régionale et touristique. (3) L’innovation sociétale s’inscrit immanquablement dans des cycles économiques avec des crises consubstantielles à la création de nouveaux marchés ; le fait de lier foncier + cluster + logement devenant un risque majeur en cas de tension sur les marchés hypothécaires comme en Espagne actuellement.
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Citer

Patrice Ballester. La gestion de l’emprise foncière comme stratégie d’innovation sociétale ? Le district 22@ de Barcelone. Innovation Sociétale et Gouvernance Territoriale autour de la Méditerranée, IPAG, Jul 2011, Nice, France. pp.275-295. ⟨hal-04348572⟩
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