Les différentiels d’intentions stratégiques au sein des réseaux d’innovation : une limite au partenariat public-privé – cas du pôle mondial SCS
Résumé
Cet article met en lumière, à travers une analyse de cas unique, les différentiels de pratiques des partenaires à un projet dans le cadre du pôle de compétitivité SCS en région PACA. Il observe que les communautés de pratiques différenciées font obstacles à la performance des projets et incite à une convergence des cultures organisationnelles et inter organisationnelles.