Les relations entre famille et exploitation agricole sont aujourd’hui l’objet de tensions : d’un côté, les agriculteurs sont enjoints d’être de vrais chefs d’entreprise (Rémy, 2011), ce qui fait abstraction des dimensions identitaire, patrimoniale et affective de ce métier ; d’un autre côté dans les discours sur et dans l’accompagnement à l’installation agricole, il n’a jamais été autant question d’articuler projet de vie et projet professionnel. Par ailleurs, on entend souvent les éleveurs et leurs représentants déplorer leur surcharge de travail, leur manque de disponibilité pour leur famille (Couzy et Dockes, 2006), et, pour certains, espérer que leurs enfants fassent un autre travail, mieux rémunéré et leur laissant plus de disponibilités (Fillonneau, 2012).