GÉRER DES RESSOURCES, MOBILISER DES CAPACITÉS DYNAMIQUES : DÉCRYPTAGES A L'EPREUVE D'UNE CRISE FINANCIERE PUIS D'UNE CRISE SANITAIRE MAJEURE Rapporteurs - Archive ouverte HAL
Hdr Année : 2021

GÉRER DES RESSOURCES, MOBILISER DES CAPACITÉS DYNAMIQUES : DÉCRYPTAGES A L'EPREUVE D'UNE CRISE FINANCIERE PUIS D'UNE CRISE SANITAIRE MAJEURE Rapporteurs

Salomée Ruel

Résumé

Ce mémoire s’intéresse aux ressources et aux capacités dynamiques à mobiliser pour mieux gérer dans l’incertitude et reflète un parcours de recherche qui débute avec des travaux ancrés dans la crise financière et économique de la fin des années 2000 jusqu’à la crise pandémique de la COVID-19. Depuis mes travaux doctoraux, mon attrait pour la gestion des Supply Chains dans un contexte incertain et la manière dont diverses ressources et capacités peuvent être mobilisées pour y répondre n’a fait que s’accroître et m’a amenée à travailler sur les objets connexes suivants : gestion des connaissances, risques liés aux systèmes d’information et à leurs usages, résilience et robustesse de la Supply Chain, visibilité, digitalisation. Ces questionnements se sont également élargis aux questions de durabilité de la Supply Chain. C’est dans ce contexte que les questions de logistique inverse, de diversité et d’inclusion sociale ont attiré mon attention. En effet, ces aspects de durabilité s’inscrivent aussi dans une perspective de ressources (qu’elles soient matérielles ou bien humaines) qu’il faut gérer, soigner, afin de répondre aux nouveaux enjeux turbulents des Supply Chains. Ainsi, les travaux présentés dans le cadre de ce mémoire d’Habilitation à Diriger des Recherches s’inscrivent pleinement dans le champ du Supply Chain Management (SCM), avec un regard sur les questions de management des systèmes d’information (SI) et des outils digitaux d’un côté, et sur les questions de management durable de l’autre. Le mémoire est composé d’une note de synthèse puis d’une notice personnelle. Le fil rouge de la note de synthèse est théorique : il s’agit de l’approche basée sur les ressources (ou RBV – resources-based view) et du cadre des capacités dynamiques. En effet, ces approches théoriques sont reconnues comme pertinentes pour examiner comment les entreprises coordonnent leurs ressources et leurs capacités en réponse aux incertitudes de la Supply Chain. L’ensemble des travaux présentés, comportant 19 articles scientifiques relus par les pairs, s’inscrit principalement dans ces cadres théoriques et y contribuent en fournissant des « preuves opérationnelles » des ressources et des capacités dynamiques grâce à des recherches empiriques, et ce, dans l’optique de répondre aux critiques formulées à l’encontre de ces cadres. Ainsi, la première partie de la note de synthèse vise à établir le positionnement théorique des recherches (RBV et capacités dynamiques). Puis, les deux parties suivantes s’intéressent chacune à l’un des deux thèmes principaux : les ressources et les capacités dynamiques. La deuxième partie, autour de la gestion des ressources, permet de développer trois axes : celui sur la gestion des systèmes d’information et de la digitalisation, puis celui sur la gestion des connaissances, et enfin celui sur le SCM et le management responsable des organisations. En effet, systèmes d’information, outils digitaux, connaissances sont des ressources clés du management de la Supply Chain. Enfin, l’axe « SCM et management responsable des organisations » est associé à ce thème car le management responsable consiste à gérer de manière mesurée, raisonnable, des ressources. La troisième partie de la note de synthèse se focalise sur les capacités dynamiques. Ainsi, trois axes sont développés, celui de l’agilité, de la collaboration et du partage d’information, et enfin de la résilience. Ils sont traités uniquement avec des recherches empiriques et cherchent à opérationnaliser le concept de capacités dynamiques afin de donner les moyens aux praticiens de rendre leurs Supply Chains plus performantes, plus compétitives, dans un environnement incertain, voire très incertain dans le cadre de la pandémie COVID-19. Finalement, la conclusion propose des perspectives de recherche sur lesquelles je souhaite m’engager en collaboration ou en encadrant des doctorants dans les années à venir : (i) diversité, inclusion et management responsable des Supply Chains, (ii) résilience de la Supply Chain, réponses à la crise et (iii) digitalisation de la Supply Chain. La note de synthèse est suivie d’une notice personnelle. Celle-ci est consacrée à mes diverses implications en termes de recherche (association scientifique, revues, conférences, encadrement de thèses, travaux de vulgarisation scientifique) et de pédagogie (enseignement, innovation pédagogie, engagement managérial dans les institutions d’enseignement supérieur). Le curriculum détaillé clôture le mémoire.
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Origine Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

Dates et versions

tel-04491506 , version 1 (06-03-2024)

Identifiants

  • HAL Id : tel-04491506 , version 1

Citer

Salomée Ruel. GÉRER DES RESSOURCES, MOBILISER DES CAPACITÉS DYNAMIQUES : DÉCRYPTAGES A L'EPREUVE D'UNE CRISE FINANCIERE PUIS D'UNE CRISE SANITAIRE MAJEURE Rapporteurs. Gestion et management. Nantes Université, 2021. ⟨tel-04491506⟩
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