Cette thèse étudie les pratiques de gestion adoptées par les religieuses de La Trinité de Caen pour administrer leur vaste temporel anglo-normand durant les deux premiers siècles de l’histoire du monastère. Fondée vers 1059 par Guillaume le Conquérant et Mathilde de Flandres, l’Abbaye-aux-Dames a élaboré un cartulaire-censier (fin du XIIe siècle) et une série d’enquêtes (XIIe-XIIIe siècles) sans équivalent parmi les archives normandes, mais qui s’insèrent outre-Manche dans un corpus documentaire plus développé, bien connu et étudié. L’interrogation soulevée par la réalisation de ces documents dans cette abbaye normande constitue le point de départ de l’étude, qui explore la question des rapports entretenus entre compétences scripturaires et administratives, et qui tente de restituer les stratégies de gestion mises en place par les religieuses, et plus particulièrement leurs abbesses, durant les XIe-XIIIe siècles. Replacer cette documentation dans son contexte de production, celui d’une grande abbaye de femmes, dirigée par des abbesses puissantes et pleinement insérées dans l’univers des pratiques culturelles et administratives anglo-normandes, permet de mieux appréhender les enjeux de la réalisation des enquêtes et du cartulaire de l’Abbaye-aux-Dames. Comme tout grand seigneur ecclésiastique de cette époque, les abbesses de Caen témoignent d’une attention pointilleuse pour le respect de leurs prérogatives, mais aussi d’une conscience aiguë des réalités économiques, et d’une grande détermination dans leur démarche de préservation du temporel établi et organisé par la reine Mathilde, qui a souhaité être enterrée dans le chœur de l’église abbatiale.