Knowledge and competencies in manufacturing: Reactivity thanks to cooperation
Connaissances et compétences en industrie manufacturière : réactivité par la coopération
Résumé
La dimension immatérielle de l'entreprise prend une importance de plus en plus marquée. Les
entreprises se sont recentrées sur leur métier et doivent maintenant collaborer pour concevoir,
produire et maintenir les systèmes complexes et personnalisés demandés par les clients. Ces
collaborations s'appuient sur les compétences identifiées et doivent répondre aux critères actuels de
qualité, de coût mais aussi de réactivité.
Cette dimension a été perçue dans le monde académique et prend aujourd'hui une dimension
marquée dans la recherche du domaine des Sciences Pour l'Ingénieur en s'appuyant sur des travaux
d'autres champs scientifiques appartenant aux Sciences Humaines et Sociales (MENRT, 1999).
C'est dans ce double cadre industriel et scientifique que nous inscrivons notre activité de
recherche. L'objectif de nos travaux est de développer la réactivité des systèmes industriels de
production en nous appuyant sur la notion de coopération (entre activités ou au sein d'une activité).
Cette recherche repose sur des travaux sur les connaissances et les compétences avec des applications
en conception et en production. Les travaux réalisés abordent conjointement les notions de conception
et de production qui sont traditionnellement séparées (60ème et 61ème section du CNU) alors qu'elles
coexistent en Amérique du nord (cf. "Handbook of Industrial Engineering" (Salvendy, 1991) ou
l'ouvrage de Chase et Aquilano (Chase et Aquilano, 1996)). Les travaux de recherche que nous avons
menés ont été initiés au sein du Laboratoire Génie de Production de l'Ecole Nationale d'Ingénieurs de
Tarbes (LGP/ENIT) et poursuivis au Centre Génie Industriel de l'Ecole des Mines d'Albi-Carmaux
(CGI/EMAC). Dans ces deux laboratoires, nous avons participé au démarrage des activités de
recherche.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)