L' interculturalité comme solution à l'internationalisation des organisations - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Thèse Année : 2010

Interculturality as a solution to the internationalization of organizations

L' interculturalité comme solution à l'internationalisation des organisations

Résumé

The notion of intercultural organizational emerging in companies at a time when globalization is self-evident in the evolution of organizations. The fact remains that the human and cultural dimensions forming intercultural structure these companies wishing to internationalize. With the notion of corporate culture, has asserted the importance of the manager, but also those relationships, in preserving and promoting the image and corporate identity. Today it adds the dimension of the intercultural opening the debate on miscegenation especially during mergers of international organizations. It is through a communicative approach and anthropological research that attempts to redefine the notion of interculturalism as a tool in itself. This thesis examines the following issue : Intercultural can it be a device of organizational mediation in situations of mergers and acquisitions? This research is based on the analysis of qualitative data revealed by the Alceste software that contributes to a hermeneutic approach the content of managerial discourses and more generally trying to make sense of intercultural communication on 138 companies newspapers or 723 items for 5 years. With annual content analysis, this research contributes to a better understanding of the unifying discourse in intercultural and organizational reconciliations. It offers companies a better look at the tools of organizational communication as intercultural mediation devices complementary to management
La notion d’interculturalité organisationnelle émerge dans les entreprises, à l’heure où la mondialisation s’impose comme une évidence dans l’évolution des organisations. Il n’en demeure pas moins que les dimensions humaines et culturelles constituant l’interculturalité structurent ces entreprises désireuses de s’internationaliser. Avec la notion de culture d’entreprise, s’est affirmée l’importance du manager, mais aussi celles de relations interpersonnelles, dans la préservation et la promotion de l’image et de l’identité de l’entreprise. Aujourd’hui, s’y ajoute la dimension de l’interculturel ouvrant le débat sur le métissage surtout lors de fusions d’organisations internationales. C’est au moyen d’une démarche communicationnelle et anthropologique que cette recherche tente de redéfinir la notion d’interculturalité comme outil à part entière. Cette thèse examine la problématique suivante : L’interculturalité peut-elle être un dispositif de médiation des organisations en situation de fusion-acquisition ? Cette recherche repose sur l’analyse des données qualitatives révélées par le logiciel Alceste qui contribue à une approche herméneutique du contenu des discours managériaux et tentant plus généralement de rendre intelligible la communication interculturelle sur 138 journaux internes, soit 723 articles pendant 5 ans. Grâce aux analyses de contenus annuelles, cette recherche contribue à une meilleure compréhension des discours fédérateurs et interculturels dans les rapprochements organisationnels. Elle propose aux entreprises de mieux considérer les outils de communication des organisations comme des dispositifs de médiation interculturelle complémentaire au management.
Fichier non déposé

Dates et versions

tel-03526536 , version 1 (14-01-2022)

Identifiants

  • HAL Id : tel-03526536 , version 1

Citer

Lorrys Gherardi. L' interculturalité comme solution à l'internationalisation des organisations. Sciences de l'information et de la communication. Université Nice Sophia Antipolis [UNS], 2010. Français. ⟨NNT : ⟩. ⟨tel-03526536⟩
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