Impacts politiques et sécurité des opérations : Anticipation, protection et continuité d'activité. Le cas de la crise à Madagascar
Résumé
À partir du cas de Madagascar, cette communication interroge les effets d’une crise institutionnelle sur la sécurité-sûreté en adoptant une lecture info-communicationnelle attentive aux médiations sociotechniques, aux régimes de confiance et aux formes contemporaines de vulnérabilité organisationnelle. Elle montre qu’une crise politique ne saurait être réduite à une séquence de déstabilisation institutionnelle : elle constitue également une crise de repères, de légitimité et de circulation du sens, dans laquelle les réseaux socio-numériques, les émotions collectives et les récits concurrents jouent un rôle structurant. En s’appuyant sur une méthodologie de terrain fondée sur l’observation participante et la participation observante, cette contribution met en lumière la manière dont les organisations sont contraintes de reconfigurer leurs dispositifs de veille, de vérification, de protection et de continuité afin de faire face à des menaces hybrides. Elle défend ainsi l’idée d’une sûreté pensée comme fonction de résilience organisationnelle, au croisement de l’analyse communicationnelle, de la gestion de crise et de la continuité d’activité.
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