The Paris 2024 Olympic Games, Steering a “Major Project” Like Any Other?
Les Jeux Olympiques de Paris 2024, diriger un « projet majeur » comme un autre ?
Résumé
There is an abundance of literature on both the Olympics and project management. But the dialog between the two is much less common. This chapter confronts them by discussing the arguments put forward by Dan Gardner and Bent Flyvbjerg in their recent book (How big things get done. Basingstoke: Pan Macmillan, 2023), around one main question: can the preparation and organisation of the Paris Games be steered like any other large project? The question is not as simple as it seems, because of the urban dimension of this project. This paper highlights the peculiarities of the production of the Paris Olympic facilities in terms of steering methods, as well as the influence of the primacy of legacy in this project.
Il y a une abondance de littérature sur les Jeux olympiques et la gestion de projet. Mais le dialogue entre les deux est beaucoup moins commun. Ce chapitre les confronte en discutant des arguments avancés par Dan Gardner et Bent Flyvbjerg dans leur récent livre (How big things get done. Basingstoke : Pan Macmillan, 2023), autour d'une question principale : la préparation et l'organisation des Jeux de Paris peuvent-elles être dirigées comme tout autre grand projet ? La question n'est pas aussi simple qu'il n'y paraît, en raison de la dimension urbaine de ce projet. Cet article met en évidence les particularités de la production des installations olympiques de Paris en termes de méthodes de direction, ainsi que l'influence de la primauté de l'héritage dans ce projet.