Communication Dans Un Congrès Année : 2018

Perspective et structuration de la recherche en management du sport

Compréhension de l'impact territorial des événements sportifs : pour que l'acteur public s'implique en pleine connaissance des effets induits

Résumé

Jean Vuillermoz ou Pascal Cherki, deux anciens adjoints au maire de la ville de Paris en charge du Sport, laissent entendre que c’est le « devoir » de l’acteur public que d’accompagner une offre d’activités physiques et sportives variée. Selon eux, il s’agit de « repérer les projets événementiels vertueux » en vue d’organiser le « vivre ensemble » pour servir au mieux l’intérêt général (Extrait de verbatim d’entretiens semi-structurés). Si dans un premier temps l’acteur public a considéré l’événementiel sportif comme vertueux en l’état (Crompton, 2000), il s’avère aujourd’hui que la tendance à la prise en compte des ressources du territoire est de plus en plus systématisée. Ce n’est pas/plus la réception d’un événement en soi qui va permettre de créer du dynamisme (Coalter, 2004 ; Weed, Bull, 2004 ; Girginov, 2012 ; Taks, 2015), mais plutôt l’adaptation des ressources territoriales (O’Brien, Chalip, 2007 ; Bessy, 2013) ou la manière dont vont se formaliser l’accueil et l’organisation du projet (Charrier, Jourdan, 2009 ; Weed, 2015 ; Salisbury, 2015). Ainsi, cette contribution qui prend appui sur les résultats d’une thèse (soutenue le 26 septembre 2017), s’attache à présenter la diversité des impacts d’un portefeuille de neuf événements sportifs récurrents à Paris et qui constituent le support d’une forme de territorialité (Bessy, Suchet, 2016). Comment l’acteur public peut-il accompagner de manière éclairée ces projets plus ou moins « vertueux » à l’échelle d’un territoire ? Ce travail s’appuie sur une approche pluridisciplinaire et comporte neuf études de cas visant à représenter la diversité empiriquement observée (suite à un recensement extensif) des événements sportifs parisiens. La collecte de données s’appuie sur de l’observation sur site, des entretiens semi-directifs (41) et de l’analyse documentaire (supports de communication, sites web, etc.). Nous utilisons la théorie ancrée (Glaser, Strauss, 1967), posture nous permettant de nous ouvrir à l’évidence empirique (Dey, 1999) pour générer un cadre théorique. Dans cette optique, nous optons pour une approche extensive de la notion de territoire, incluant les interactions, les acteurs ou encore les dimensions politiques et idéelles (Di Méo, 1993) à la base de sa structuration. Les effets qu’un événement peut générer s’appréhendent avec pertinence en posant comme fondement explicatif la localisation elle-même (Ravenel, 2006), que ce soit à travers les propriétés de l’espace ou les caractéristiques de la localité. L’acteur public, en l’occurrence la ville de Paris, cherche à alimenter des objectifs de politiques publiques (attractivité du territoire, accès à la pratique sportive pour des publics spécifiques, mixité sociale) en contribuant directement ou indirectement à la pérennisation et à la mise en valeur de ces projets événementiels (Bourbillères, 2017). Dans cette communication, nous soulignerons que c’est la compréhension de ces effets ainsi que le lien immatériel qui se noue entre l’événement et les singularités du territoire qui aboutissent à des dispositifs vecteurs de dynamiques locales. Ceci nous semble d’autant plus important que nous sommes dans un contexte où les villes sont en situation de concurrence et où ces projets festifs jouent un rôle de plus en plus structurant dans la construction et l’affirmation territoriale (Lefebvre, Roult, 2013). L’objet de cette communication sera donc d’illustrer deux volets de résultats. Le premier est l’identification d’un « large » spectre d’effets matériels et immatériels générés par un portefeuille d’événements sportifs repéré sur le territoire parisien et participant de ce que nous appelons « l’ancrage territorial ». Le second est l’implication stratégique que représente pour l’acteur public un portefeuille d’événements sportifs aux impacts différents, mais complémentaires à l’échelle d’un territoire (Ziakas, Costa, 2011). Les volontés politiques jouent un rôle très important dans l’entretien et le développement des dynamiques initiées par ces événements (Girginov, Hills, 2009). Justement, par son intervention, l’acteur public est en mesure de transformer le terrain en terreau pour le développement ou le rayonnement d’événements. Ce choix est d’autant plus essentiel à Paris qu’il est contraint par une offre d’événementiel sportif et culturel importante et diversifiée. Au final, la capitale semble être particulièrement fertile pour les événements qui pourraient profiter d’une certaine forme de prestige ou d’effet de taille (« La Parisienne », « LNB All Star Game », Roland Garros). Le portefeuille d’événements sportifs, par la diversité des impacts dont il est le vecteur pourrait justement être un outil adapté à l’inclusion de projets de moindre envergure venant compléter les bienfaits - principalement en termes d’image territoriale - de ces grands événements.

Fichier non déposé

Dates et versions

hal-05042228 , version 1 (25-09-2025)

Identifiants

  • HAL Id : hal-05042228 , version 1

Citer

Hugo Bourbillères, Dominique Charrier, Babara Evrard. Compréhension de l'impact territorial des événements sportifs : pour que l'acteur public s'implique en pleine connaissance des effets induits. Colloque Management du sport - Perspective et structuration de la recherche en management du sport, université Rennes 2, Jun 2018, Rennes, France. ⟨hal-05042228⟩
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