Communication Dans Un Congrès Année : 2021

The emergence of an epistemic community of volcanologists in Arequipa (Peru) as a resilient mode of organization

L'émergence d'une communauté épistémique de volcanologues à Arequipa (Pérou) comme mode d'organisation résilient

Pascal Lièvre
Eléonore Mérour

Résumé

The emergence of a knowledge-based innovation economy, the ecological transition as a necessary step with the anthropocene as the new geological stage of the planet "Earth" and the Covid-19 pandemic highlight at the beginning of the 21st century a new capacity for our organizations, our economies and our societies: resilience. Resilience implies a generalized capacity to learn and act without knowing in advance how to cope upon a situation or an event. An organization is subject to an extreme situation when it faces rupture, uncertainty and risk and we adress a response to extreme within the framework of a social theory of learning in the sense of Wenger to consider resilience as a way of approaching an organization's response to an extreme situation. The purpose of this exploratory contribution is to give an account of the history of the activity of volcanologists to deal with volcanic eruption as an extreme situation. They have developed a new paradigm of volcanic risk management called vulnerability. But at the same time, it appears that it is possible to report of all their spontaneous activities in Arequipa, such as the construction and development of an epistemic community which is likely to develop certain learning capacities. We discuss the possibility of reporting these activities within the theoretical framework of epistemic communities and in what way we are able to speak of resilient organization.
L'émergence d'une économie de l'innovation basée sur la connaissance, la transition écologique comme étape nécessaire avec l'anthropocène comme nouveau stade géologique de la planète « Terre » et la pandémie de Covid-19 mettent en évidence au début du 21ème siècle une nouvelle capacité pour nos organisations, nos économies et nos sociétés : la résilience. La résilience implique une capacité généralisée d'apprendre et d'agir sans savoir à l'avance comment faire face à une situation ou à un événement. Une organisation est soumise à une situation extrême lorsqu'elle est confrontée à une rupture, à l'incertitude et au risque. Nous abordons la réponse à l'extrême dans le cadre d'une théorie sociale de l'apprentissage au sens de Wenger pour considérer la résilience comme une manière d'aborder la réponse d'une organisation à une situation extrême. L'objectif de cette contribution exploratoire est de rendre compte de l'histoire de l'activité des volcanologues pour faire face aux éruptions volcaniques en tant que situation extrême. Ils ont développé un nouveau paradigme de gestion des risques volcaniques appelé vulnérabilité. Mais en même temps, il semble qu'il soit possible de rendre compte de toutes leurs activités spontanées à Arequipa, telles que la construction et le développement d'une communauté épistémique susceptible de développer certaines capacités d'apprentissage. Nous discutons de la possibilité de rendre compte de ces activités dans le cadre théorique des communautés épistémiques et de la manière dont nous pouvons parler d'organisation résiliente.
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mardi 26 janvier 2027
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Dates et versions

hal-04912333 , version 1 (26-01-2025)

Identifiants

  • HAL Id : hal-04912333 , version 1

Citer

Pascal Lièvre, Eléonore Mérour, Benjamin van Wyk de Vries. The emergence of an epistemic community of volcanologists in Arequipa (Peru) as a resilient mode of organization. Knowledge Communities Observatory Symposium, Kedge Business School, Jun 2021, Toulon, France. ⟨hal-04912333⟩
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