Précarité, sur-emploi ou discontinuité ? Trajectoires et vécus des contrats courts pour les salarié·es de 50 ans et plus
Résumé
This article analyses the specific situation of employees aged 50 and over on short-term contracts to understand their trajectories, experiences, the specific obstacles they encounter and the resources they mobilise. In addition to the quantitative insights on our qualitative material provided by the use of the Labor Force Survey, the specificity of our approach lies in the cross-analysis of elements related to employment and unemployment, objective situations and experiences. Firstly, we describe the main socio-professional characteristics of older workers on short-term contracts. We then distinguish three types of trajectories. Two little-known configurations in which short-term contracts do not imply precariousness for older workers are the combination of stable employment with short-term contracts and careers on short-term contracts in sectors where they are the norm. The third type of configuration concerns older workers whose trajectories are marked by precariousness and who aspire to work more, on permanent contracts and under less arduous working conditions. Finally, we analyse the specific resources and obstacles for older workers on short-term contracts compared to younger workers in the same situation.
Cet article étudie la situation spécifique des salarié·es de 50 ans et plus en contrats courts pour comprendre leurs trajectoires, leurs vécus, les spécificités des obstacles rencontrés et des ressources mobilisées. Outre un éclairage quantitatif apporté sur notre matériau qualitatif via la mobilisation de l’enquête Emploi, la spécificité de notre démarche réside dans l’analyse croisée des éléments relevant de l’emploi et du chômage, des situations objectives et des vécus. Nous décrivons d’abord les principales caractéristiques socioprofessionnelles des seniors en contrats courts. Nous distinguons ensuite trois types de trajectoires. Deux premières configurations peu connues apparaissent, où contrats courts ne riment pas avec précarité pour les seniors : le cumul d’un emploi stable avec des contrats courts ; des carrières en contrats courts dans des secteurs où ceux-ci sont la norme. Le troisième type de parcours concerne les seniors dont les trajectoires sont marquées par la précarité et qui aspirent à travailler davantage, en contrat à durée indéterminée et avec des conditions de travail moins pénibles. Enfin, nous analysons les ressources et les obstacles spécifiques aux seniors en contrats courts par rapport à des salarié·es plus jeunes dans la même situation.
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