Lean construction at construtora x: a case study on waste elimination and productivity improvement
Lean construction en la constructora x: un estudio de caso sobre la eliminación de desperdicios y aumento de la productividad
Lean construction na construtora x: um estudo de caso sobre a eliminação de desperdícios e aumento da produtividade
Résumé
Context: The construction sector in Brazil faces challenges related to efficiency, costs, and sustainability. In this context, the implementation of the Lean Construction philosophy is an alternative to optimize processes, reduce waste, and increase productivity. Objective: The objective of this study is to analyse the impact of adopting the Lean Construction methodology in a company in the Brazilian construction sector, focusing on the benefits related to efficiency and sustainability. Method: The research is a case study in a company that adopted Lean practices, using both qualitative and quantitative approaches, including a survey and analysis of employees' responses to a questionnaire, as well as interviews with managers and performance indicator analysis. Results: The results indicate a perceived reduction in waste, improvements in process efficiency, and a positive impact on the sustainability of the analysed company's operations. Conclusion: The adoption of the Lean Construction philosophy in the construction sector presents itself as a promising strategy to increase competitiveness, improve efficiency, and contribute to sustainability.
Contexto: El sector de la construcción en Brasil enfrenta desafíos relacionados con la eficiencia, los costos y la sostenibilidad. En este contexto, la implementación de la filosofía Lean Construction es una alternativa para optimizar procesos, reducir desperdicios y aumentar la productividad. Objetivo: El objetivo de este estudio es analizar el impacto de la adopción de la metodología Lean Construction en una empresa del sector de la construcción en Brasil, con énfasis en los beneficios relacionados con la eficiencia y la sostenibilidad. Método: La investigación es un estudio de caso en una empresa que adoptó prácticas Lean, utilizando un enfoque cualitativo y cuantitativo, con la recopilación y análisis de respuestas de los empleados a un cuestionario, además de entrevistas con gestores y análisis de indicadores de desempeño. Resultados: Los resultados indican una percepción de reducción de desperdicios, mejoras en la eficiencia de los procesos y un impacto positivo en la sostenibilidad de las operaciones de la empresa analizada. Conclusión: La adopción de la filosofía Lean Construction en el sector de la construcción se presenta como una estrategia prometedora para aumentar la competitividad, mejorar la eficiencia y contribuir a la sostenibilidad.
Contexto: O setor de construção civil no Brasil enfrenta desafios relacionados a eficiência, custos e sustentabilidade. Nesse contexto, a implementação da filosofia Lean Construction é uma alternativa para otimizar processos, reduzir desperdícios e aumentar a produtividade. Objetivo: O objetivo deste estudo é analisar o impacto da adoção da metodologia Lean Construction em uma empresa do setor da construção no Brasil, com foco nos benefícios relacionados à eficiência e sustentabilidade. Método: A pesquisa é um estudo de caso em uma empresa que adotou práticas Lean, em uma abordagem qualitativa e quantitativa, com levantamento e análise de respostas dos funcionários a um questionário, além de entrevistas com gestores e análise de indicadores de desempenho. Resultados: Os resultados indicam uma percepção na redução dos desperdícios, melhorias na eficiência dos processos e um impacto positivo na sustentabilidade das operações da empresa analisada. Conclusão: A adoção da filosofia Lean Construction no setor da construção apresenta-se como uma estratégia promissora para aumentar a competitividade, melhorar a eficiência e contribuir para a sustentabilidade.