Étude de cas. Vivendi : la fin du conglomérat ?
Résumé
Vivendi, groupe français, est né de la Compagnie Générale des Eaux (CGE), groupe fondé au milieu du XIXe siècle par Napoléon III. En 1998, le groupe, qui souhaite s’éloigner de son cœur de métier historique en relation avec les métiers de l’eau, change de nom et devient Vivendi. Il intègre alors deux grands pôles d’activités : la communication et l’environnement. Progressivement, le groupe Vivendi se désengage de Vivendi Environnement, qui devient Veolia Environnement en 2003. Le désengagement est total en 2006.
Depuis, Vivendi est devenu leader mondial dans les contenus, les médias et la communication. Il est présent actuellement sur toute la chaîne de valeur des médias et du divertissement (création, édition et distribution de contenus) et sur différents marchés par l'intermédiaire de ses filiales : télévision et cinéma (groupe Canal+), édition de livres (Lagardère), magazines (Prisma Media), jeux vidéo (Gameloft) et publicité (groupe Havas).
En 2023, le groupe a fait quelques déclarations importantes sur des décisions stratégiques qui pourraient se concrétiser en 2024, année qui apparaît comme cruciale pour le groupe. En décembre 2023, Vivendi a notamment annoncé un projet de scission de la société en quatre entités cotées en Bourse. Est-ce que c’est la fin du conglomérat ?