Analysis of Decision-Making Practices Within Local Action Groups in France
Analyse des Pratiques de Prise de Décision Au sein des Groupes d'Action Locale en France
Résumé
This study analyzes the decision-making mechanisms of Local Action Groups (LAGs) within the LEADER program in France between 2020 and 2024. By evaluating decision-making procedures, project selection tools, and interactions with project promoters, the research highlights the necessity for LEADER to adopt a systemic approach. This involves redefining the uniqueness of each project, questioning established practices, integrating learned lessons, and thoroughly exploring different aspects of the process to ensure a positive experience for all stakeholders.
Cette étude analyse les mécanismes de prise de décision des Groupes d'Action Locale (GAL) dans le cadre du programme LEADER en France entre 2020 et 2024. En évaluant les procédures décisionnelles, les outils de sélection des projets et les interactions avec les porteurs de projets, la recherche met en évidence la nécessité pour LEADER d'adopter une approche systémique. Cela implique de redéfinir l'unicité de chaque projet, de remettre en question les pratiques établies, d'intégrer les leçons apprises et d'explorer en profondeur les différents aspects du processus pour assurer une expérience positive à toutes les parties prenantes.
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