Réformes de l’antiterrorisme français : entre individualités remarquables et modèle “mécanique” des organisations
Résumé
The world of anti-terrorism has been marked since 2008 by broad reforms and restructuring on both the police and judicial sides. Often characterised by a culture of secrecy, it nonetheless remains marked by a bureaucratic tradition which combines with the influence of remarkable personalities. Have the restructurings of the 2000s made it possible to neutralize the personality conflicts and the monopolization of dominant positions which may have marked the previous decade? Have they succeeded in changing the “mechanical” model of “French bureaucracy” (Crozier)? We will use an empirical sociology survey conducted in 2022-2023 to consider these questions. We will approach them by recalling the place assumed by some of the actors in anti-terrorism, then by evoking the role of dedicated services to finally consider the impacts of innovations and structural reforms able to circumvent the “human-dependent” or “service-dependent” factor on the fight against terrorism.
L’univers de l’antiterrorisme a été marqué depuis 2008 par de larges réformes et restructurations aussi bien du côté policier que judiciaire. Souvent auréolé d’une culture du secret, il n’en demeure pas moins marqué par une tradition bureaucratique qui se marie à l’influence de personnalités remarquables. Les restructurations des années 2000 ont-elles permis de neutraliser les conflits de personnalités et l’accaparement de positions dominantes qui ont pu marquer la décade antécédente ? Sont-elles parvenues à faire évoluer le modèle « mécanique » de la « bureaucratie à la française » (Crozier) ? Nous exploiterons une enquête de sociologie empirique menée en 2022-2024 pour envisager ces questions. Nous les aborderons en rappelant la place assumée par certains des acteurs de l’antiterrorisme, puis en évoquant le rôle des services dédiés pour enfin envisager les incidences d’innovations et de réformes structurelles susceptibles de contourner le facteur « humain-dépendant » ou « service-dépendant » de la lutte contre le terrorisme.
Domaines
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