Quel management pour faire équipe ?
Résumé
What kind of team management? We look at the impact of shared management on care units.
We will see that, in addition to the regulatory aspects, power sharing promotes teamwork, individual and collective performance, and team cohesion. The aim is to ensure continuity and quality of
care, while preserving quality of life and working conditions for employees. We shall see that the
manager’s role is fundamental in this participative approach, which sometimes breaks away from
more traditional models.
Nous abordons l’impact du management partagé dans les unités de soins. Nous verrons qu’outre les aspects réglementaires, le partage du pouvoir favorise le travail en équipe, les performances individuelles et collectives et la cohésion d’équipe. L’objectif est d’assurer une continuité et une qualité des soins tout en préservant une qualité de vie et des conditions de travail des collaborateurs. Nous verrons que le rôle du manager est fondamental dans cette démarche participative qui s’affranchit parfois de modèles plus traditionnels.