Questionner l'offre composite de la vidéo à la demande en France: d'une analyse des publics modèles à une proposition de typologie des services
Résumé
VoD players today suffer from inequalities in terms of visibility: the offer seems confused, experimental and still under construction. Our contribution proposes to approach complex socio-economic dynamics by identifying models according to ideal types of audiences built in the VoD offer. Our hypothesis is that VoD actors, as a whole but in a differentiated way, build their supply strategy by taking original inspiration from the characteristics that consumption practices take in different cultural fields such as: digital culture, film culture and television culture. We examine how the players, through the 97 services that we referenced in 2019 in France, consider their audiences through the choice of an editorial line, their source of origin and their business model. Ultimately, the crossing of these criteria leads to proposing a typology of VoD services according to eight configurations emerging from the strategies developed.
Los servicios de VoD hoy en día sufren desigualdades en términos de visibilidad : la oferta parece confusa, experimental y aún en construcción. Nuestro aporte propone abordar dinámicas socioeconómicas complejas identificando modelos según tipos ideales de audiencias construidas en la oferta de VoD. Nuestra hipótesis es que los actores de VoD, en su conjunto pero de manera diferenciada, construyen su estrategia de oferta inspirándose de manera original en las características que adquieren las prácticas de consumo en diferentes campos culturales como : cultura digital, cultura cinematográfica y cultura televisiva. Examinamos la forma en que los jugadores, a través de los 97 servicios que mencionamos en 2019 en Francia, consideran a sus audiencias a través de la elección de una línea editorial, su fuente de origen y su modelo de negocio. En definitiva, el cruce de estos criterios lleva a proponer una tipología de servicios de VoD según ocho configuraciones emergentes de las estrategias desarrolladas.
Les éditeurs de vidéo à la demande (VàD) pâtissent aujourd’hui d’inégalités en matière de visibilité : l’offre paraît confuse, expérimentale et toujours en construction. Notre contribution propose d'approcher des dynamiques socioéconomiques complexes en identifiant les publics modèles construits dans l’offre de VàD. Notre hypothèse est que les acteurs de la VàD, dans leur ensemble, mais de façon différenciée, construisent leur stratégie d’offre en s’inspirant de façon originale des caractéristiques que prennent les pratiques de consommation dans différents champs culturels tels que : la culture numérique, la culture cinéphile et la culture télévisuelle. Nous examinons la façon dont les acteurs, à travers les 97 services que nous avons référencés en 2019 en France, envisagent leurs publics modèles par le choix d’une ligne éditoriale, leur filière de provenance et certaines composantes de leur modèle d’affaires. In fine, le croisement de ces critères conduit à proposer une typologie de services de VàD selon huit configurations émergeant des stratégies développées.