La recherche scientifique dans le secteur financier a engendré une projection extérieure d’elle-même qui a pris la forme d’un ensemble d’appareillages techniques, de dispositifs normatifs ou réglementaires, de machines de gestion informatisées dans lesquelles sont prises les pratiques quotidiennes des financiers. Ces développements ont modifié la culture des professionnels, les amenant à transformer leur expérience concrète des risques selon de nouvelles règles pilotées par les innovations techniques. Une notion issue de la philosophie pragmatiste permet de qualifier ce changement, celle de forme de vie. Nous présentons ici les mutations apportés par la machinerie de la finance aux formes de vie des professionnels avec l’exemple de la gestion d’actifs professionnelle pour compte de tiers, marquée par l’omniprésence du modèle CAPM. Nous montrons comment les techniques issues du CAPM ont transformé la culture du risque des gérants de portefeuille, transformation renforcée avec l’intelligence artificielle. Puis nous proposons que le contenu technique du CAPM soit interprété comme un script définissant des rôles, conduisant à une mise en scène théâtrale de la gestion. La nouvelle forme de vie qui se développe à partir de ce théâtre fait poindre la question de l’autonomie du désir propre du gérant par rapport au désir de la machine dont l’algorithme dit le dessein.