Que fait la culture dans le renseignement ? La « culture du renseignement » : les limites d’un concept stratégique et d’un concept savant
Résumé
In the 1990s, France was the prime location for the invention and use of the notion of “intelligence culture”, relayed by the public authorities and the intelligence services themselves. Meanwhile, in the English-speaking world, the notion was ignored by the authorities and intelligence services, but widely discussed by academic authors. This article explores what drove the creation and use of a term that is both a strategic and a scholarly concept. After establishing that, in both cases, the concept is very rarely defined, despite being widely used, this article posits that the main difficulty lies in the relative indeterminacy of the concept of “culture” in the social sciences.
La France a été, dans les années 1990, le lieu privilégié d’invention et d’emploi de la notion de « culture du renseignement », relayée par les pouvoirs publics et les services de renseignement eux-mêmes. Dans l’anglosphère, si la notion est ignorée des autorités et des services, elle est assez largement travaillée par des auteurs académiques. Cet article propose d’explorer les ressorts de la création et de l’emploi d’un terme qui est à la fois concept stratégique et savant. Après avoir établi que les deux concepts sont très rarement définis, quoiqu’abondamment employés, il avance que la difficulté principale tient à l’indétermination relative du concept de « culture » dans les sciences sociales.