La symbiose industrielle est un moyen de parvenir à la durabilité au niveau systémique et participe au développement de solutions innovantes durables issues des interactions multi acteurs aux intérêt parfois divergents. Comment les tensions émergent-elles, évoluent-elles et sont-elles gérées dans une symbiose industrielle ? Un cadre analytique, basé sur l’approche des paradoxes a été construit pour surveiller les tensions qui coexistent au sein d’une symbiose industrielle. Ce cadre a ensuite été appliqué au cas empirique d’un projet de bioraffinerie de résidus forestiers au Canada. Les principaux résultats montrent que les tensions sont gérées en quatre phases (identification des tensions, dynamique des tensions, stratégie du paradoxe et gestion du paradoxe). En particulier, lorsqu'un paradoxe conduit à une tension d'appartenance (légitimité et allégeance), une stratégie proactive est nécessaire pour gérer le paradoxe ou la tension de manière intégrative. Cette étude contribue à la littérature sur la gestion de la durabilité en proposant un outil de suivi qui peut saisir la dynamique des tensions et identifier les stratégies à adopter pour les atténuer. Elle fournit des orientations aux gestionnaires et aux autres parties prenantes impliquées dans l'écologie et la symbiose industrielle.