Les « valeurs culturelles » en gestion : objet d’analyse à construire ou levier de manipulation idéologique ?
Résumé
Les dirigeants d'entreprise mobilisent de plus en plus souvent les valeurs, les mythes ou la culture dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie. Faut-il y voir la prise de consciences de l'importance des façons de faire et de penser des membres de l'organisation ou au contraire, un simple effet d'annonce voire une volonté de manipulation ?