The territorial performance of public transport in Mila (Algeria): state of play and perspectives
La performance territoriale des transports collectifs à Mila (Algérie) : état des lieux et perspectives
Résumé
Mila is a particularly worth studying case of a medium-sized city able to unravel the challenges of competition / complementarity between public and private transport in Algeria. Our work highlights the particularities of the public transport system in this Algerian city and addresses its performance, as well as the prospects for improving the services offered to the users.
After presenting the context and laying down the methodological underpinnings of the approach, this article aims to analyze the territorial performance of public transport networks through their capacity to meet mobility needs and to identify potential action levers with the purpose to increase the efficiency of public and private networks.
Indeed, despite complementarity public and private services, particularly in terms of spatial coverage, this hybrid organization provides services that are not in line with user needs. Rethinking the public / private coexistence form should lead to strengthening the competitiveness and complementarity of these two offers in Mila.
Mila est un exemple de ville moyenne particulièrement intéressant à analyser pour appréhender les enjeux de concurrence/complémentarité des transports publics et privés en Algérie. Notre travail met en exergue les particularités du système de transport collectif dans cette ville moyenne algérienne et l’évaluation de sa performance, ainsi que les perspectives d’amélioration des services offerts aux usagers.
Après avoir présenté le contexte et posé les fondements méthodologiques de la démarche adoptée, cet article s’attachera à analyser la performance territoriale des réseaux de transport collectif sous l’angle de leur capacité à répondre aux besoins de mobilité des habitants puis à dégager un certain nombre de leviers d’action pour accroître l’efficience des réseaux public et privé.
En effet, malgré l’existence d’une complémentarité, notamment sur le plan spatial, entre services publics et privés, cette organisation hybride assure une desserte et une qualité de service qui ne sont pas en adéquation avec les besoins des usagers. Il nous semble indispensable de repenser la forme de coexistence public/privé afin de renforcer la compétitivité et la complémentarité des deux offres à Mila.
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