Managing public space. Institutionnal fragmentation, collective arrangements and informality of the State. The case of Estaque, Marseille
Gouverner les espaces publics urbains : régulations collectives, fragmentation institutionnelle et informalités de l’action publique. Le cas du littoral estaquéen à Marseille
Résumé
À partir de l’observation ethnographique d’une instance ad hoc de gestion de proximité des espaces publics littoraux à l’Estaque (Marseille), l’article contribue à un domaine sous-exploré et très polarisé de la littérature sur la gouvernance urbaine – la gouvernance, la gestion et la régulation des espaces publics urbains. La résolution des « problèmes » qui surgissent dans ces espaces publics littoraux (rares et densément utilisés l’été par des groupes sociaux très divers, en quête de loisirs et de fraîcheur) mobilise d’importantes ressources publiques. Elle témoigne à la fois d’une ingéniosité des acteurs locaux (publics, associatifs et privés), et d’une paralysie de l’action publique, dans le contexte d’une fragmentation institutionnelle extrême, opaque et mouvante. L’article ouvre des pistes d’analyse de la gestion des espaces publics dans les villes contemporaines, et propose des cadres conceptuels issus des villes du Sud pour penser l’informalité de l’action publique, au-delà des prismes culturalistes fréquemment mobilisés pour caractériser la gouvernance marseillaise.
Mots clés
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