Researcher-innovator posture to design artefact in the Anthropocene area
La posture du chercheur-innovateur d'outils de gestion dans l'Anthropocène
Résumé
This article considers how management researchers can produce truly disruptive management tools in a way that is designed to meet the challenges of the Anthropocene. We present three arguments that concretely allow the transformation of the research process: to redefine problems encountered by actors in demand of the tool by going beyond the needs of the users of the tool including non-users, to integrate theoretical frameworks integrating the systemic and complex dimension of ecology, and finally to change how the action is evaluated through the prism of all the stakeholders (human and non-human) of the earth system.
Cet article propose d'envisager que le chercheur en gestion produise des outils de gestion réellement disruptifs dans une posture engagée pour relever les défis de l'Anthropocène. Nous présentons trois propositions qui permettent, de manière concrète, de transformer les démarches de recherche engagée : redéfinir les problèmes rencontrés par les acteurs en demande de l'outil en dépassant les besoins uniquement centrés sur les usagers directs de l'outil, utiliser des cadres théoriques intégrant la dimension systémique et complexe de l'écologie et enfin changer la façon d'évaluer l'action au prisme de l'ensemble des parties prenantes (humaines et non-humaines) du système Terre.
Mots clés
Artefact Anthropocène Méthodologie de recherche Design Science recherche-action Artefact Anthropocene research strategy design science action research
Artefact
Anthropocène
Méthodologie de recherche
Design Science
recherche-action Artefact
Anthropocene
research strategy
design science
action research
Domaines
Gestion et management
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
Licence : CC BY ND - Paternité - Pas de modifications
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