L’objectif de ce papier est de retracer la transformation digitale de la supply chain sous l’angle de la théorie critique de l’accélération d’Hartmutt (2010). L’anasynthèse que nous avons mobilisé nous a permis d’identifier l’émergence des plateformes digitales (PfD) dans ce domaine et ses enjeux. Cette recherche théorique nous a permis de dresser un premier état d’art et de proposer l’ébauche d’une typologie des plateformes digitales.