Du « service rebelle » aux rebelles « de service »
Résumé
Au sein d’une prestigieuse institution culturelle se déroule une longue lutte de (dis)qualification de l’image ouvrière et contestataire des techniciens, notamment des machinistes. Aux côtés des porte-parole syndicaux de ces personnels subalternes, cet article questionne particulièrement le poids des routines institutionnelles, syndicales et managériales sur la mise en forme et les possibilités d’expression d’une critique à la fois professionnelle et sociale. Source de fierté collective et emblème d’une certaine autonomie culturelle, cette image rebelle entretient des logiques pratiques de politisation et de contestation d’un ordre institutionnel teinté de mépris de classe. Ces représentations, auxquelles les techniciens adhèrent plus ou moins selon leur trajectoire, soutiennent un syndicalisme de lutte délégitimé par les dirigeants de l’établissement qui retournent cette image contestataire en posture d’opposition systématique, traditionnelle et dépassée. Ce point de vue est renforcé dans les réunions de négociation, codifiées par les politiques d’incitation au « dialogue social » qui, jusque dans leur configuration matérielle, contribuent à encadrer, contourner ou disqualifier les revendications portées par ces syndicalistes hétérodoxes. À rebours de « l’horizontalité entre partenaires sociaux » affichée, ces dispositifs concourent surtout au rappel à l’ordre, indissociablement institutionnel et social, des travailleurs subalternes de cette « Maison ».