Trois lectures du capital humain en comptabilité sociale : pour le dépassement d’un concept ambigu
Résumé
Taking people into account in accounting is a project that has been the subject of several different accounting frameworks. Whatever the model, ambiguity prevails when it comes to interpreting the human element, cast as both a productive force and a resource to be preserved. More specifically, we believe it is possible to identify three families of different approaches. We offer a presentation of each conceptual framework and its philosophical foundations. To embody each of these readings, we illustrate them using the example of the management of psychosocial risks and suffering at work, and then take a critical look at the ambiguities or failures of these approaches. We show that, in the end, these approaches share a fairly similar vision of the human being. Finally, we propose to overcome these limitations by adopting a relational ontology of humans.
La prise en compte de l’humain en comptabilité est un projet qui a fait l’objet de plusieurs cadrages comptables différents. Quels que soient le modèle, il subsiste systématiquement une lecture ambiguë de l’humain, pris en étau entre force productive et ressource à préserver. Plus précisément il nous apparaît possible d’identifier trois familles d'approches différentes. Nous proposons une présentation de chaque cadrage conceptuel et de ses fondements philosophiques. Pour incarner chacune de ces lectures, nous l’illustrons à travers l’exemple de la gestion des risques psychosociaux et de la souffrance au travail puis nous posons un regard critique sur les ambiguïtés ou les échecs de ces approches. Nous montrons que ces approches partagent une vision finalement assez proche de l’humain. Nous proposons enfin de dépasser ces limites par l’adoption d’une ontologie relationnelle de l’humain.