Occupational risk prevention
De la prévention des risques professionnels
Résumé
Based on a qualitative survey conducted in France from 2020 to 2022 at various levels with the main trade union organizations in four sectors (Metallurgy,Agri-food, Health and Telecommunications), the article analyzes the initial observations made by the union activists concerning the replacement of the CHSCT by the CSE - from the loss of resources to a more transversal action. It then compares these statements with the different processes of appropriation of this new body according to the trade union organizations and the sectors of activity through the analysis of three local case studies. In doing so, he offers a typology of the modalities of union action in favor of mental health at work, according to the resources held and the positions vis-à-vis the management: atonic or individualized prevention when there is a proximity to the lat- ter, prevented or agonistic prevention in the context of a more conflictual relationship.
En s’appuyant sur une enquête qualitative menée en France de 2020 à 2022 à diverses échelles et auprès des principales organisations syndi- cales dans quatre secteurs (Métallurgie, Agro-alimentaire, Santé et Télécom- munications), l’article analyse les premiers constats formulés par les acteurs syndicaux vis-à-vis de la substitution des CSE au CHSCT – de la perte de moyens à une action plus transversale. Il confronte ensuite ces discours aux processus différenciés d’appropriation de cette nouvelle instance selon les organisations syndicales et les secteurs d’activité à travers l’analyse de trois cas d’étude locaux. Ce faisant, il propose une typologie des modalités d’action syndicale en faveur de la santé mentale au travail, en fonction des ressources détenues et des positionnements face aux directions : préventions atone ou individualisée lors d’un rapprochement avec ces dernières, préventions em- pêchée ou combattive dans le cadre d’un rapport plus conflictuel.