Cette communication aborde l’étude de cas Toits Temporaires Urbains (TTU), un projet porté par un groupement de commande composé de la Banque des territoires, SNCF immobilier, ICF Habitat et le conseil départemental de la Seine-Saint-Denis. TTU propose des solutions d’occupations non pérennes de hautes qualités environnementales, d’usages et architecturales sur des fonciers temporairement vacants. Il combine un outil de montage opérationnel et financier d’occupations temporaires à une solution constructive de bâtiments modulaires et démontables en bois. Cette solution constructive est développée dans le cadre d’un partenariat d’innovation comprenant une phase de recherche et développement (R&D) et une phase de déploiement. Ce texte croise les points de vue des commanditaires, des architectes qui développent cette solution, et des chercheurs qui accompagnent la démarche dans le cadre de l’AMI « Engagé pour la qualité du logement demain ». Cette communication se présente donc comme un « retour d’expérience », qui favorise l’adoption d’une posture réflexive (Schön, 1983) en faisant parler les acteurs au travail et sur leur travail. A partir de cet exemple de partenariat d’innovation, nous interrogeons la façon dont s’est mis en œuvre un travail collaboratif, où plusieurs acteurs ont cherché à répondre conjointement à des enjeux environnementaux et sociaux contemporains.