Le personnel de direction en maison familiale rurale : « des entrepreneurs ruraux » au service des territoires et de la formation - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2012

Le personnel de direction en maison familiale rurale : « des entrepreneurs ruraux » au service des territoires et de la formation

Résumé

Cette communication met en évidence le rôle majeur du capital d’autochtonie pour accéder à la fonction de direction dans les établissements de formation des maisons familiales rurales (MFR). Ces maisons permettent des stratégies d’insertion sociales et professionnelles dans le local pour leurs dirigeants et leurs bénéficiaires. Enfants d’agriculteurs et de petits commerçants, leur capital d’autochtonie leur permet d’élaborer des formations adaptées aux besoins du territoire. L'hypothèse principale de cette recherche, qui s'appuie sur une vingtaine d'entretiens réalisés avec les personnels de direction des MFR, est que ce capital d'autochtonie ou capital social local constitue une ressource pour accéder à cette fonction. Les engagements locaux des directeurs et des directrices permettent de développer ce capital. Les mobilités géographiques qui sont rendues nécessaires pour faire carrière et accéder à cette fonction ne viennent pas empêcher le développement de ce capital d'autochtonie car les personnels de direction s'ancrent sur leur territoire pour construire une réputation locale et développer des partenariats entre les institutions locales et l'établissement de formation.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-04288177 , version 1 (15-11-2023)

Identifiants

  • HAL Id : hal-04288177 , version 1

Citer

Joachim Benet Rivière. Le personnel de direction en maison familiale rurale : « des entrepreneurs ruraux » au service des territoires et de la formation. colloque « les élites agricoles et rurales, héritages et perspectives, École Supérieure d'Agriculture, Jul 2012, Angers, France. ⟨hal-04288177⟩
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