Comprendre le développement de l’entreprise sociale en Corée du Sud
Abstract
Le développement de l’entreprise sociale est un phénomène relativement
récent qui a commencé à être étudié dans le contexte occidental au milieu des
années 1990, à peu près en même temps en Europe et aux États-Unis. Le concept
d’entreprise sociale s’est construit et développé sous cette double influence
d’abord dans ses deux contextes d’origine, où ces deux influences se
sont souvent combinées, puis a ensuite été assez largement diffusé également
dans d’autres contextes, où ces deux influences ont été enrichies d’éléments
propres à chacun de ces contextes. Les comparaisons menées à l’échelle internationale
montrent que l’entreprise sociale est devenue un acteur important
de l’inclusion sur le territoire, capable d’apporter des réponses originales et
adaptées, le plus souvent en lien avec des politiques et des dispositifs publics
d’envergure nationale ou locale qui visent en particulier l’insertion professionnelle
de chômeurs ou de personnes relevant de catégories en difficulté et/ou la
production de services sociaux au bénéfice de ces personnes (Spear et Bidet
2005 ; Nyssens 2006 ; Kerlin 2013). L’Asie, et particulièrement la Corée du
Sud, est un des nouveaux contextes où l’entreprise sociale a connu un vif succès
depuis une quinzaine d’années environ (Bidet et Defourny 2019). L’engouement
qu’on y observe pour le modèle de l’entreprise sociale est partagé par des
acteurs d’horizons variés. Il a généré dans certains pays asiatiques un écosystème
particulièrement complexe et des formes d’entreprises sociales très variées.