De l'attachement à la performance : un modèle et son illustration - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2011

De l'attachement à la performance : un modèle et son illustration

Résumé

Dans le foisonnement des théories de la motivation apparaît d’une façon incidente mais récurrente le terme d’attachement. A l’examen, le chercheur est conduit à formuler l’hypothèse que l’attachement transforme le collectif de travail en une communauté et que les dévouements qui s’y manifestent alors sont source de performance pour le groupe. Le modèle est illustré par la comparaison de trois cas de collectifs de travail distingués d’une part par leur performance et d’autre part par la présence ou l’absence d’attachement. La discussion permet d'approfondir le modèle et dégage les attitudes qui favorisent l’attachement : respect, bienveillance, autorité naturelle.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-04275214 , version 1 (08-11-2023)

Identifiants

  • HAL Id : hal-04275214 , version 1

Citer

Philippe Jacquinot, Arnaud Pellissier-Tanon. De l'attachement à la performance : un modèle et son illustration. 4ème Journée de recherche du CEDAG-gestion, Centre Européen de Droit des Affaires et Gestion (CEDAG), May 2011, Paris, France. ⟨hal-04275214⟩
14 Consultations
0 Téléchargements

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More