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Article Dans Une Revue Management & Organisations du Sport Année : 2023

Value Components in Equestrian Self-Organization

Les composantes de la valeur dans l'auto-organisation équestre

Résumé

Aim: Self-organization in sport and leisure activities has increased recently but remains little known. This trend is the same in equestrian activities, generating economic and societal issues for institutions and professionals of the sector. Self-organization is the daily autonomous organization of one or more tasks that could otherwise be subcontracted. For some practitioners, it is the result of a mismatch between their demand and the supply of available services. To better understand the determinants of equestrian self-organisation, this article examines the consumer value associated with this organizational choice. Question: The sports service, dissociated from the material good, implies an immaterial exchange contract requiring consumer participation. In this context, this article analyses the value components of sports self-organization, in the case of equestrian activities. In addition, this exploratory research aims to understand which value components influence the overall value of self-organization and whether this overall value is also influenced by attachment to the animal and self-efficacy. Methodology: The methodology is based on a quantitative survey conducted online via social networks (Facebook, X-Twitter and Instagram) over six months in 2021, in France with 615 respondents. Structural equation models are used in the analysis. Results: The results show that attachment to the animal, self-efficacy, economic value, ethical value linked to well-being, and perceived risk of error are key components of the value of equestrian self-organization. In addition, a new component is highlighted through the transmission value. Originality: These findings open up perspectives for new managerial strategies towards self-organized users, in equestrian activities, and more generally in the field of sport.
Objectifs : L'auto-organisation dans les activités sportives et de loisirs a récemment augmenté mais reste peu connue. Cette tendance est la même dans les activités équestres, générant des enjeux économiques et sociétaux pour les institutions et les professionnels du secteur. L'auto-organisation consiste en l'organisation quotidienne, en autonomie, d'une ou plusieurs tâches qui pourraient être sous-traitées. Elle est la conséquence, pour certains pratiquants, d'une inadéquation entre leur demande et l'offre de services disponible. Afin de mieux comprendre les déterminants de l’auto-organisation équestre, cet article étudie la valeur de consommation associée à ce choix organisationnel. Problématique : Le service sportif, dissocié du bien matériel, est un contrat d'échange immatériel qui requiert la participation du consommateur. Dans ce contexte, cet article analyse les composantes de la valeur de l'auto-organisation sportive. En outre, cette recherche exploratoire vise à comprendre quelles composantes de la valeur influencent la valeur globale de l'auto-organisation, dans le cas des activités équestres, et si cette valeur globale est aussi influencée par l'attachement à l’animal et l'auto-efficacité. Méthodologie : La méthodologie repose sur une enquête quantitative réalisée en ligne via les réseaux sociaux (Facebook, Twitter et Instagram) pendant six mois en 2021, en France auprès de 615 répondants. L’analyse effectuée mobilise des modèles d’équations structurelles. Résultats : Les résultats montrent que l’attachement à l’animal, l’auto-efficacité, la valeur économique, la valeur éthique liée au bien-être et les risques d’erreur perçus sont des composantes clés de la valeur de l’auto-organisation équestre. De plus, une nouvelle composante est mise en évidence par la valeur de transmission. Originalité : Ces résultats ouvrent des perspectives pour de nouvelles stratégies managériales à destination des usagers auto-organisés, dans les activités équestres et plus généralement dans le domaine du sport.
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Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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hal-04269018 , version 1 (03-11-2023)

Licence

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Identifiants

  • HAL Id : hal-04269018 , version 1

Citer

Camille Eslan, Sandrine Costa, Céline Vial. Value Components in Equestrian Self-Organization. Management & Organisations du Sport, inPress. ⟨hal-04269018⟩
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