Il n’est aujourd’hui plus nécessaire de revenir sur les limites des modèles de développement en termes de durabilité (e.g. limites planétaire, accroissement des inégalités), sur la nécessité de réviser en profondeur les paradigmes actuels (”The sustainability problems facing our society are persistent and will only be resolved by structural systemic changes in terms of technology, economy, culture, ecology, institutions and organization: a transition” et le rôle important que la conception peut (et/ou) doit prendre pour accompagner l’innovation systémique et les transitions vers la durabilité. Les travaux présentés ici s’inscrivent dans la continuité des travaux sur la méthode 5D-STM (5 Dimensions Sustainability Transition Method) et la grille d’analyse spatio-temporelle des projets territoriaux comme moyens à mettre en oeuvre pour accompagner la conception d’écosystèmes territorialisés durables. Ils s’inscrivent dans le cadre du projet PIANO, projet lauréat de l’AMI innovation sociale de la région Nouvelle- Aquitaine (2020-2022), réalisé dans le secteur de l’économie sociale et solidaire (ESS) et plus particulièrement celui de la culture. L’objet d’étude est un lieu de diffusion de musiques actuelles, le Magneto, qui est considéré ici comme une structure inscrite sur un territoire. La proposition développée pour accompagner ce type de structures dans leur transition s’appuie à la fois sur l’histoire et les tendances (le passé), une compréhension fine des modalités de fonctionnement du système (le présent) et propose des pistes pour atteindre un idéal défini par les parties prenantes du lieu (le futur). Nous reviendrons principalement dans cet article sur l’architecture méthodologique mise en place pour répondre à la démarche de transition vers la durabilité d’un lieu de musique actuelle et illustrerons la démarche par quelques résultats.