L’article vise à questionner la notion de territoire dans le cadre de l’action collective transformatrice, et plus particulièrement celle qui existe au sein des méta-organisations. Les formes de méta-organisations territorialisées (Gadille et al., 2013) amènent à repenser la notion de territoire en sciences de gestion (Raulet-Croset, 2014) et à l'étendre afin de prendre en compte la diversité des territoires comme lieu de développement socio-économique, création et partage de valeur à partir de l’appropriation, l’utilisation et la manipulation de ressources. Par l’étude de formes de méta-organisations territorialisées et de leur relation au territoire, nous considérons l’intérêt d’observer le territoire comme un élément important des coopérations et relations entre acteurs pour “faire lieu, faire pouvoir et faire réseau”. Ainsi, au-delà de l’approche gestionnaire, nous proposons une approche imbriquée du territoire dans le cadre des organisations et méta-organisations afin de penser le territoire dans trois dimensions interconnectées : un espace physique habité avec son histoire, un espace de pouvoir et un espace de développement de fonctionnalités.