Contrôle de gestion et performance dans le contexte PME : une approche contingente - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit Année : 2023

Management Control and Performance in the SME Context: a contingent approach

Contrôle de gestion et performance dans le contexte PME : une approche contingente

Résumé

This article sets itself the objective of showing to what extent certain contingency factors of management control impact the practices of dashboards in SMEs. For this, it relies on a field survey conducted with a sample of 184 Moroccan SMEs, followed by an exploratory analysis based on the data collected. It shows that such a practice is indeed affected by both the accounting and organizational characteristics of SMEs.Furthermore, performance monitoring by means of dashboards is well developed there, even if the nature of these dashboards is often limited to a few EXCEL spreadsheets, more or less elaborate; but which provide regular information on the evolution of the performance indicators of these structures. Therefore, research hypotheses would be worth raising for SMEs regarding a possible contingent influence, highlighted by the use of TBs in improving performance and, in doing so, identifying the compliance of characteristics of these TB with the combination of contingency factors. Verification of these hypotheses through modeling and confirmatory analysis would be an interesting prospect for the continuation of this work.
Cet article s’assigne comme objectifs de monter dans quelle mesure certains facteurs de contingence du contrôle de gestion impactent les pratiques des tableaux de bord dans les PME. Il s’appuie pour cela sur une enquête de terrain menée auprès d’un échantillon de 184 PME marocaines, suivie d’une analyse quantitative à partir des données recueillies. Il en ressort qu’une telle pratique est effectivement affectée par les caractéristiques à la fois comptables et organisationnelles des PME. Par ailleurs, le suivi de la performance au moyen des tableaux de bord y est bien développé même si la nature de ces tableaux se résume parfois à quelques tableurs EXCEL, plus ou moins élaborés ; mais qui renseignent régulièrement sur l’évolution des indicateurs de performance de ces structures. Dès lors, des hypothèses de recherche mériteraient d’être soulevées pour les PME quant à une possible influence contingente, mise en évidence par l’usage des TB dans l’amélioration de la performance et, par ricochet, à l’identification de la conformité des caractéristiques de ces TB avec la combinaison de facteurs de contingence. La vérification de ces hypothèses au moyen d’une modélisation et d’une analyse confirmatoire constituerait une perspective intéressante pour la poursuite de ce travail.
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hal-04178396 , version 1 (09-08-2023)

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Citer

Tayeb OUAZZANI CHAHDI, Mohamed Tahrouch. Contrôle de gestion et performance dans le contexte PME : une approche contingente. Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit, 2023, 7 (2), pp.435-470. ⟨10.5281/zenodo.8218108⟩. ⟨hal-04178396⟩
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