Culture and Crisis: Thinking about system change through stakeholder reflection - Archive ouverte HAL
Communication Dans Un Congrès Année : 2022

Culture and Crisis: Thinking about system change through stakeholder reflection

Sarah Montero
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 952149
  • IdRef : 172520568

Résumé

This paper is part of a three-year research project (2021-2024), funded by the Nouvelle Aquitaine Region, to analyse the impact of the health crisis on the region's professional cultural sector. While the concept of crisis can be used to emphasise the urgency of tackling problems, it is more useful for understanding the current situation as a stage in the transformation and evolution of the cultural sector.
Cette communication s’inscrit dans le cadre d’une recherche triennale (2021-2024), financée par la Région Nouvelle Aquitaine portant sur l’analyse de l’impact de la crise sanitaire sur le secteur professionnel de la culture de ce territoire. Si le concept de crise peut être mobilisé pour souligner l’urgence à se saisir des problèmes, il se révèle en effet plus opératoire pour appréhender la situation actuelle comme une étape de transformation, d’évolution pour le secteur culturel.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-04167402 , version 1 (20-07-2023)

Identifiants

  • HAL Id : hal-04167402 , version 1

Citer

Sarah Montero, Aurélie Chêne. Culture and Crisis: Thinking about system change through stakeholder reflection. “REINVENT YOURSELF!” Alignment and Resistance in the Arts and Culture Amidst Societal Claims for Change, Research Committee of Sociology of Arts and Culture (RC-SAC – Foko-KUKUSO, Swiss Sociological Association), Nov 2022, Lucerne, Switzerland. ⟨hal-04167402⟩
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