Vers des Business Models Soutenables : ressources clés et nouveaux rôles pour l’orchestration des processus - Archive ouverte HAL
Communication Dans Un Congrès Année : 2023

Vers des Business Models Soutenables : ressources clés et nouveaux rôles pour l’orchestration des processus

Résumé

Cette communication vise à enrichir les travaux sur l'émergence des « sustainable business models » en analysant comment s’opérationnalise l’orchestration des ressources. Notre recherche se focalise sur le processus de regroupement des ressources. Nous étudions si le design des capacités dans ces business models implique la mobilisation de nouvelles ressources clés et crée de nouveaux rôles nécessaires à leur opérationnalisation. Notre cadre théorique s’appuie sur une approche ressources « étendue ». Dans une démarche qualitative et exploratoire, nous avons appliqué la méthode « blueprint » et l’approche de pilotage par les processus et les compétences à une étude de cas dans le domaine du partage du petit équipement domestique. Notre analyse a montré l’émergence de trois rôles clés. La frontière de ces rôles est néanmoins variable. Elle dépend du niveau d’intégration des ressources notamment des ressources dites ordinaires et de la spécificité des compétences mobilisées par les activités à intégrer.
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Dates et versions

hal-04163819 , version 1 (17-07-2023)

Identifiants

  • HAL Id : hal-04163819 , version 1

Citer

Hanen Kooli-Chaabane, Olivier Pialot, Catherine Kuszla. Vers des Business Models Soutenables : ressources clés et nouveaux rôles pour l’orchestration des processus. XXXIIème conférence de l’AIMS, BETA (Faculté des Sciences Économiques et de Gestion) et Humanis (EM Strasbourg Business School) de l’Université de Strasbourg, Jun 2023, Strasbourg, France. ⟨hal-04163819⟩
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