From brand to craft, from craft to brand
De la marque à l’artisanat, de l’artisanat à la marque
Résumé
Our purpose is to question the communication strategies, new stakes and power relationship that the big brands and the training sector maintain today but also how individuals today decide to change their life, use their skills, know-how, to create their own brand. We have chosen to study the fashion sector, in particular by studying the LVMH group's Institute of Excellence Trades launched in 2014 but also the strategies of "pro-amateur" artisans helped by digital technology who want to create their brand. We will study two networks, one from Marseille called Anti-fashion and the other from the north of France called Fashiongreenbub. Our presentation is also enriched by an interview conducted with a young designer from Marseille, who launched her brand using the Anti-fashion network and made digital her priority to make herself known to a public, now attentive to ethical and responsible production. Our analysis of the identity of the employer brand of LVMH and the communication of the two associations is based on the observation, in particular, of the verbal and visual forms of the discourse of the group and the associations on their institutional websites. Our demonstration will also be based on the analysis of the words of the young french fashion designer from Marseille
Notre propos est d’interroger les stratégies de communication, nouveaux enjeux et rapport de force qu’entretiennent aujourd’hui les grandes marques et le secteur de la formation mais également comment les individus aujourd’hui décident de changer de vie, utilisent leur compétence, savoir-faire, pour créer leur propre marque. Nous avons choisi d’étudier le secteur de la mode, notamment en étudiant l’institut des métiers d’excellence du groupe LVMH lancé en 2014 mais également les stratégies des artisans « pro-amateurs » aidés par le numérique qui veulent créer leur marque. Nous étudierons deux réseaux, l’un marseillais nommé Anti-fashion et l’autre du nord de la France intitulé Fashiongreenbub. Notre exposé est, également, enrichi d’un entretien mené auprès d’une jeune designeuse marseillaise, qui a lancé sa marque en s’appuyant sur le réseau Anti-fashion et fait du digital sa priorité pour se faire connaître auprès d’un public, désormais attentif à une production éthique et responsable.
Notre analyse de l’identité de la marque employeur de LVMH et de la communication des deux associations porte sur l’observation, notamment, des formes verbales et visuelles du discours du groupe, des associations sur leurs sites web institutionnels. Notre démonstration s’appuiera, également, sur l’analyse des propos de la jeune créatrice de mode marseillaise.
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ACTES extrait draft Gagnebien Granget actes colloque Craftwork, design, creativity.pdf (342.88 Ko)
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