L'effet rebond ou comment une idée a priori soutenable peut se transformer en gageure
Résumé
Dans certains cas, il est plus courageux de prononcer un no go plutôt que de lancer un projet. C'est toute la force d'un entrepreneur valeureux s'il souhaite aligner son projet avec ses valeurs.
Dans quel cas doit-on prononcer un no go ? Est-ce que se poser la question d’un no go engendre un frein à la joie entrepreneuriale ? Comment détecter un effet rebond ?
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