Quand le centre nautique municipal de Brest émergeait d’une arène inter-organisationnelle (1958-1980)
Résumé
Sur le plan historique, la municipalisation du nautisme à Brest a pris une pente différente de celle que décrivaient Jean-Pierre Augustin et Alain Garrigou il y a une trentaine d’années (Augustin, Garrigou, 1985). Dépendante pendant plus d’un siècle des initiatives prises par des dirigeants de club se recrutant parmi la moyenne bourgeoisie, la municipalité de Brest entreprend de modifier cette relation dans les années 1960, quand la pratique de la voile connaît un essor considérable. C’est pour pallier à l’incapacité d’une poignée de dirigeants de fédérer les autres acteurs locaux, trop rebutés par leur volonté hégémonique, que l’exécutif local forme un projet de municipalisation lui permettant de définir une politique nautique cohérente au niveau de la ville prise dans son ensemble. Il en sort une formule hybride associant une régie publique et des clubs restant formellement autonomes.
OU
Extrait de l'introduction :
[...] La dernière partie de ce livre, enfin, aborde la question des enjeux politiques et territoriaux des politiques sportives... Claude Lafabrègue, lui, s’intéresse à l’histoire du centre nautique municipal de Brest et le voit comme une arène interorganisationnelle où se jouent des jeux complexes entre acteurs locaux du nautisme et acteurs municipaux. [...]
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Extrait de l'introduction :
[...] La dernière partie de ce livre, enfin, aborde la question des enjeux politiques et territoriaux des politiques sportives... Claude Lafabrègue, lui, s’intéresse à l’histoire du centre nautique municipal de Brest et le voit comme une arène interorganisationnelle où se jouent des jeux complexes entre acteurs locaux du nautisme et acteurs municipaux. [...]