La mission RSE exercée par le salarié chargé de construire et développer la politique RSE/DD d'une entreprise rend-elle ce travail réellement humain au sens voulu par l'OIT ou ne renforce-t-elle pas en s'inscrivant dans l'acmé des techniques évolutives du management l'allégeance d'un travailleur demeuré subordonné ? A travers l'étude de l'activité du chargé de mission RSE/DD dans l'entreprise, l'article met en évidence que ces fonctions de défense ou de protection du bien commun (défense des Droits humains et de l'environnement), exercées en autonomie, innovantes, a priori valorisantes ne redonnent pas toujours du sens au travail de ce salarié. Apparemment libre, réellement subordonné comme tout salarié, préprogrammé, choisi à raison de ses sensibilités personnelles, soumis aux exigences de la performance économique, le chargé de mission RSE ne risque pas le broyage physique mais le broyage psychique et moral, l'atteinte à sa dignité, à son intégrité d'être humain.