Présenté comme un outil de réduction des inégalités sociales et territoriales de santé, on aurait tort de résumer le potentiel des contrats locaux de santé (CLS) à leur seul travail de coordination des actions menées à l’échelon local. Si l’on peut effectivement attendre de la mobilisation des acteurs d’un territoire un gain d’efficience par un travail de concertation évitant le déploiement d’initiatives redondantes, il faut aussi voir le CLS comme un dispositif de « santé dans toutes les politiques » susceptible d’impliquer des acteurs hors du champ socio-sanitaire. L’hétérogénéité des acteurs impliqués suggère qu’un CLS pourrait ainsi apporter des éléments de réponse à des problèmes complexes insolubles par un travail en silo. Ce rapport, produit dans le cadre du premier volet du mandat CLS confié par les Agences Régionales de Santé de Bretagne et Pays de la Loire découlant du Dispositif inter-régional de recherche, d’évaluation et d’expertise en santé (Direes), avait pour visée générale d’offrir une meilleure appréhension de l’impact et de la plus-value en matière de promotion de la santé et de santé-environnement des CLS déployés sur leur territoire.