L’agilité collective au cœur de la valorisation du tourisme dans la région des Hauts-de-France en période de Covid.
Résumé
Cette communication explore simultanément les conséquences de la pandémie et les moyens ou pratiques mises en œuvre pour y faire face au niveau de l’offre touristique dans la région des Hauts-de-France (HDF). Cette recherche s’appuie sur une approche qualitative et inductive basée sur un panel de 489 structures dans des zones diversifiées (côte d’Opale, Baie de Somme, Chantilly) et des entretiens sur site à la réouverture. Le cadre théorique mobilisé est issu des données récoltées à savoir : les notions de valorisation territoriale, d’agilité et de pratiques digitales. Les résultats de l’enquête montrent des relations de cause à effet entre la digitalisation, l’agilité et la valorisation du territoire. Plusieurs niveaux d’agilité semblent émerger. Des actions croisées innovantes et digitales instillées par les organismes institutionnels, les professionnels, les citoyens et les touristes forment une chaine de valeur qui œuvre de manière cumulative vers l’attractivité territoriale touristique de la région des HDF.
Origine | Accord explicite pour ce dépôt |
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