La diversité en genre dans les comités directeurs des Fédérations Royales Marocaines Sportives Gender diversity in the steering committees of the Royal Moroccan Sports Federations
Résumé
The objective of this study was to analyse the constitution relating to gender diversity in the steering committees within the Royal Moroccan Sports Federations (RMSF), focusing on the representation of women related to practice, management and technical supervision. A positivist descriptive approach was adopted to accommodate secondary data available via the internet, the National Olympic Committee (CNOM) and the Ministry of National Education, Preschool & Sports (MENPS). In total, we collected data on 57 FRMS located in 8 Moroccan cities, representing 20,0553 licensees, 11,180 salaried and volunteer managers at the level of management and supervisory committees, and 633 members of the board of directors of the federations studied. The results show that female athletes (33%) are less involved in clubs than male athletes. The executive boards of the FRMS have the smallest proportion of women (6.9%) in the position of president, with a rate of (12%) for all its boards. In addition, a minority of female executives (15%) in their management bodies. There is a lack of statistical data regarding female representation in FRMS available to researchers. Future studies should consider a thorough assessment to enrich this database to discuss the progress toward gender equality in sport leadership. This study provides insight into the place of Moroccan women by showing how underrepresented they are in the sport. Keywords: Gender diversity, female representation, Royal Moroccan Federation, leadership positions JEL Classification: L83, Z20 Paper type: Empirical research
L’objectif de cette étude était d’analyser la constitution relative à la diversité des sexes dans les comités directeurs au sein des Fédérations Royales Marocaines sportives (FRMS), en mettant le point sur la représentation des femmes liées à la pratique, gestion et encadrement technique.
Une approche descriptive positivisme a été adoptée pour accueillir des données secondaires disponibles via le réseau internet, Comité Nationales Olympiques (CNOM) et Ministère de l’Education Nationale, du Préscolaire & des Sports (MENPS). Au total, nous avons collecté des données sur 57 FRMS siégées dans 8 villes Marocaines soit 208553 licenciés, 11180 cadres salariés et bénévoles au niveau des comités de directions et d’encadrements, 633 membres de la composition des bureaux directeurs des fédérations étudiées.
Les résultats montrent que les sportives féminines (33%) adhèrent moins aux clubs que les sportifs masculins. Les bureaux exécutifs des FRMS comptent la plus petite proportion des femmes (6,9%) occupant des postes de présidents avec un taux de (12%) pour l’ensemble de ses conseils. Et une minorité de cadres féminins (15%) dans leurs organes de directions. Parce qu’il y a un manque des données statistiques relatives aux représentations féminines dans les FRMS disponibles aux chercheurs. Les études futures devraient prendre en considération une évaluation approfondie afin d’enrichir cette base de données pour discuter la progression vers une égalité des sexes dans le leadership sportif.
Cette étude offre un éclairage sur la place des femmes marocaines en montrant à quel point elles sont sous représentées dans le domaine du sport.
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