THE EMERGENCE OF AN ASIAN STEEL INDUSTRY LEADER: POSCO (1968-2010) 1
L'ÉMERGENCE D'UN LEADER ASIATIQUE DE LA SIDÉRURGIE : POSCO (1968-2010)
Résumé
The Korean firm Posco remained today the fifth world leader of the iron and steel industry, but was the third in 2007. This success symbolizes very well the Korean miracle. Indeed, the iron and steel industry constitutes always a leading sector of the South Korean growth from the 1960s. At the origin of the firm was the willing of President Park Chung-Hee to industrialize South Korean facing the communist menace, according to the project of both John Fitzgerald Kennedy and Walt W. Rostow to develop less developed countries. Thanks to the financial and technical Japanese aid, the Pohang Iron Steel & Co, which was state owned, was developing rapidly in response to the demand of the Korean industrialization, notably of the shipbuilding and the automobile industries. The chance of the firm was the exceptional charisma of its founder and first chairman, Park Tae-Joon (1927–2011). Under his impulse, the firm knew a sustained and rapid growth from 1970 to 1993. Park Chung-Hee ‘s close friend, Park Tae-Joon constituted an interesting example of a high civil servant becoming a remarkable manager. In spite of a strong opposition with Kim Young-Sam, the first civilian President of South Korea, Park Tae-Jon was a very respected person, who became Prime Minister in the beginning of Kim Dae-Jung Presidency, in 2000. Posco was successfully privatized in 1997. It was surprising, because in 1997–1998, South Korea knew a deep and severe economic crisis. But Park Tae-Joon had chosen excellent successors. Consequently, the firm attracted many foreign investors (Japanese and American notably, as Warren Buffet in 2007), investing massively in emerging countries (China, India, Vietnam, Mexico) and in order to control iron mines (Australia). Above all, the firm chose to develop high quality products, to innovate massively (thanks to the support of the big laboratories of the Pohang University of Science and Technology, Postech) and to diversify successfully in the engineering activities with Posco Engineering of Construction (Posec).
L'entreprise coréenne Posco reste aujourd'hui le cinquième leader mondial de la sidérurgie, mais était le troisième en 2007. Cette réussite symbolise bien le miracle coréen. En effet, la sidérurgie a toujours constitué un secteur phare de la croissance sud-coréenne à partir des années 1960. A l'origine de cette entreprise, la volonté du président Park Chung-Hee d'industrialiser la Corée du Sud face à la menace communiste, selon le projet de John Fitzgerald Kennedy et de Walt W. Rostow de développer les pays moins développés. Grâce à l'aide financière et technique japonaise, la Pohang Iron Steel & Co, propriété de l'Etat, se développe rapidement pour répondre à la demande de l'industrialisation coréenne, notamment dans les secteurs de la construction navale et de l'automobile. La chance de l'entreprise était le charisme exceptionnel de son fondateur et premier président, Park Tae-Joon (1927-2011). Sous son impulsion, l'entreprise a connu une croissance soutenue et rapide de 1970 à 1993. Ami proche de Park Chung-Hee, Park Tae-Joon constituait un exemple intéressant d'un haut fonctionnaire devenu un remarquable gestionnaire. Malgré une forte opposition avec Kim Young-Sam, le premier président civil de la Corée du Sud, Park Tae-Jon était une personne très respectée, qui est devenue Premier ministre au début de la présidence de Kim Dae-Jung, en 2000. Posco a été privatisée avec succès en 1997. C'était surprenant, car en 1997-1998, la Corée du Sud a connu une crise économique profonde et sévère. Mais Park Tae-Joon avait choisi d'excellents successeurs. Dès lors, l'entreprise a attiré de nombreux investisseurs étrangers (japonais et américains notamment, comme Warren Buffet en 2007), investissant massivement dans les pays émergents (Chine, Inde, Vietnam, Mexique) et pour contrôler les mines de fer (Australie). Surtout, l'entreprise a choisi de développer des produits de haute qualité, d'innover massivement (grâce au soutien des grands laboratoires de l'Université des Sciences et Technologies de Pohang, Postech) et de se diversifier avec succès dans les activités d'ingénierie avec Posco Engineering of Construction (Posec).
| Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
|---|