Reconnaître nos responsabilités en matière de lutte contre les injustices structurelles
Résumé
Bien que les agents aient la responsabilité de lutter contre les injustices structurelles, comme le soutient de façon convaincante Iris Marion Young, ils sont souvent tentés d’éviter ces responsabilités : en niant qu’elles existent, ou en récusant qu’il s’agisse de leurs responsabilités. Si ce constat est vrai, nos responsabilités en matière de lutte contre les injustices structurelles ne renvoient pas simplement à un problème pratique (comment les mettre en œuvre ?) ; elles soulèvent également et d’abord un problème épistémique (comment les reconnaître, i.e. les percevoir et les accepter ?). Ce texte est consacré à ce problème : en suivant les analyses de Young, il revient sur les différentes figures que peut prendre ce déni ou cet évitement, et propose d’en dégager certains facteurs en s’appuyant sur les travaux de Joan C. Tronto et de José Medina, qui soulignent tous deux l’importance, pour comprendre ces phénomènes d’ignorance et de déni, de prendre en compte les rapports sociaux de domination et leurs effets épistémiques et moraux différenciés.