Innovation stratégique et mutations de l’architecture de valeur dans les modèles d’affaires - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue d'économie industrielle Année : 2014

Innovation stratégique et mutations de l’architecture de valeur dans les modèles d’affaires

Résumé

Innovation strategies are played both in adapting products to the laws of competition and in the new architecture of value that transform business models. Boldness in external cooperation and linking knowledge disjoint form the basis of these new strategies.
Les stratégies d’innovation se jouent autant dans l’adaptation des produits aux lois de la concurrence que dans la proposition de nouvelles architectures de valeur qui transforment les modèles d’affaires. L’audace dans les coopérations externes et la mise en relation de connaissances disjointes constituent le fondement de ces stratégies.

Dates et versions

hal-03949933 , version 1 (20-01-2023)

Identifiants

Citer

Gilles Lambert, Veronique Schaeffer. Innovation stratégique et mutations de l’architecture de valeur dans les modèles d’affaires. Revue d'économie industrielle , 2014, 146, pp.61-84. ⟨10.4000/rei.5791⟩. ⟨hal-03949933⟩
21 Consultations
0 Téléchargements

Altmetric

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More